ディベロッパー担当者や本部エリアマネージャー向け研修
人気研修のご紹介
GROWモデル研修(コーチング)
テナントの皆さんとのコミュニケーションが上手くいかず悩んでいませんか?
店長のヤル気を引き出すことに苦労をしていませんか?
相手に寄り添うことは大切です。
しかし、立場や役職によっては以下の目的を伴った寄り添い方が求められます。
●現場の改善を図る
●現場を更に向上させ利益をあげる
上記のような寄り添い方をするには、経験だけでは難しいです。
そこで、ビジネススキルとして必須の『コーチング基礎』と、更に現場でコーチングを有効活用するために必須となる『GROWモデル』を学べる研修です。
特に、部下が居る、問題を抱えている役職にお勧めです。
【 カリキュラム一例 】
コーチング研修 ~ GROWモデル ~ 終日コース |
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1.コーチング基礎知識:3つの基礎スキル |
2.GROWモデル:GROWモデル基礎スキル、活用方法、事例紹介 |
3.GROWモデルケーススタディ:現場で発生しているケースを題材に行う |
面談テクニカル研修
部下の面談に不安を感じている社員はいませんか?
面談をしても効果が得られず、悩んでいる社員はいませんか?
上司×部下
テナント店長×デベロッパー
面談相手により、伝え方、ヒアリングの仕方も大きく変わります。
しかし、指導を受けてから面談を実施している会社は少ないです。
皆さん、自分の経験値で行っているので正解が分からず不安に感じている方も多いのではないでしょうか。
そこで、この研修では面談をする際の事前準備から効果的な進め方、留意点等を座学とトレーニングを交えながら丁寧に楽しく学びます。
【 カリキュラム一例 】
面談テクニカル研修 終日コース |
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1.面談の進め方:事前準備のメリット、進め方のポイント |
2.面談に必要な目標設定の仕方 (チャンクダウンの方法と留意点含む) |
3.面談で部下をヤル気になせる:効果的な伝え方、部下を能動的にさせるヒアリングのテクニック |
4.ロールプレイング:部下面談ロールプレイング |
上記カリキュラムは一例です。
ご要望に合わせたカスタムメイド研修を多数行っております。
事例紹介をご覧ください。
※事例紹介として研修カリキュラムや受講者の皆様の声を載せております。
ご興味のある方は、ぜひご覧ください。