実践型！コーチング研修 ～ロールプレイング編～
研修で学んだときは「わかった」「理解した」と実感をするものの、
いざ現場に戻ると全く実践できない！
こんな声を聞きます。実は、この要因は学んだことと現実に起きていることを柔軟に置き換えることができないからです。とは言え、なかなか難しいことも事実です。
そこで、某企業様では実際に現場で困っていること、問題になっていることを事前ヒアリングし、その内容について研修内で問題解決すると共に、部下への対応、伝え方をロールプレイング手法を活用し実技を中心に研修を実施させて頂きました。最初は緊張されていた皆さんも、他者も同じような問題で悩んでいただことが分かると、ディスカッションやロールプレイングも最後まで熱が冷めることなく受講頂きました。にカリキュラムは以下の通りです。
| 実践型！コーチング部下指導 ～ロールプレイング編/終日コース～ |
|---|
| １．現場で起きている問題（ヒアリング調査結果の共有） |
| ２．問題解決のセオリー（問題解決に必要な基礎知識、簡単な練習問題） |
| ３．ケーススタディ（実際の問題に対し、どのような解決方法が望ましいかを個人・ペアで考える） |
| ４．ロールプレイング（上記ケーススタディ別に、頭で考えた内容をロールプレイングを通じアウトプットする） |
～受講者の声～
●実際に自分が悩んでいたケースだったので、すごく勉強になりました。
●以前のロールプレイングは現場と大きく違っていたのでイメージしづらかったですが、今回はイメージもしやすく直ぐに使えると思います。
●自分とは異なる考え方があり、経験が浅い自分にはとても勉強になりました。また、実際にロールプレイングを行うことで伝え方に課題を発見できたことは大きかったです。
●ロールプレイングはとても興味深かったです。ディスカッションではイメージできていたことが、いざロールプレイングで実践できないことも多く、日頃のコミュニケーション不足が表面化したのだと感じ反省しました。
＊こちらのカリキュラムはオンライン研修でも可能です。但し、研修効果を高めるためには、小人数での受講をおススメしております。