GROWモデル研修（終日研修）
コロナ禍で経験したことがない日常の中、大小さまざまな問題が起きています。
その問題をスピーディーに改善、解決するにはリーダー力が問われます。
しかし、これまでのように自分の経験値だけでは問題が改善されないケースも多くなっているのではないでしょうか。
本日実績紹介させていただく「GROWモデル」は、こんな時だからこそ学んでいただきたいスキルです！
コーチングの応用編と考えていただけると良いと思います。
コーチングで躓いた人も、GROWモデルは頭に入りやすかったと言ってくださるスーパースキルです。
今回は、スーパーマーケットで働く管理職の皆様（11名）に受講いただきました。
GROWの基礎知識は勿論ですが、受講者に適したワークを準備し、問題発見の重要性や問題解決の考え方（思考）を座学やグループディスカッションから理解を深めて頂きました。
※GROWモデル受講前に、コーチングスキル基礎編を受講頂いております。
| カリキュラム紹介（一部抜粋） |
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| １．GROWモデルとは（考え方・効果・事例） |
| ２．GROWモデルの活用方法（練習問題：ダイエット、禁酒、禁煙、サブ育成など） |
| ３．ケーススタディ（登場人物の問題発見、問題解決方法、面談方法→ロールプレイング） |
＜受講者の声＞
●GROWモデルを通じて、改めてティーチング指導が多いことを把握した。
●先生が「コーチングは問題改善スキルだ」と言っていた意味が漸く分かりました。
また、問題を発見することの難しさを痛感しました。
●正直、難しいです。ですが、自分には必要なスキルです。GROWモデルの違う研修も受講したいです。