1on1ミーティング 管理職編

1on1ミーティング 管理職編

管理者面談

  1人だから集中できる、恥ずかしくない!

企業様のご要望から生まれた面談(&スキル習得の場)です!

大企業では階層別研修がしっかり組まれています。
しかし、中小企業ではなかなか管理職が学ぶ場が少ないです。理由は大きく5つ。
・管理職になると部下と同じ会場で受講することに抵抗がある
・管理職同士の集合研修にも抵抗がある(ライバル視)
・管理職だけを集めることが難しい
・管理職の人数が少ない為、コストをかけることができない

ご要望を頂いたのは、社員数約1,000名の中小企業様です。面談は以下概要で実施致しました。

対象者管理職(部長) / 計4名
スタイルone on oneスタイル / 120分コース
目的1)コーチングスキルを習得する 2)人材育成を年間で考えることを学ぶ
備考使用教材:年間アクションプラン、個々のスキルに合わせた必要参考資料提供

受講者の声

●分からないことを素直に聞くことができるのは大きかったです。集中力も途切れることがありませんでした。年間で取り組むことで、課題も明確になり大きな成果を生むことが出来ました(40代男性)

●最初は緊張もしましたし、正直面倒だと思いました。しかし、自分が知らないスキルも多く、もっと早く学んでいれば良かったとさえ思いました。特に、GROWモデルは問題解決をする上でとても役に立ちました。学んだスキルを活かして、人材育成を更に強化したいと思います(40代男性)

●年間で面談をしたことで、自分がやってきた面談の甘さ、低さを痛感。目標の立て方、目的の伝え方、承認することの重要性など、反省することばかり。また、場当たり的な育成と計画的な育成の違いも勉強することができて有意義でした(40代男性)