実践・面談トレーニング研修
「これでいいのだろうか」
「毎回、上司である自分ばかり話しているように思う」
「もっと良いやり方があるのではないだろうか」
「みんなは、どんな風に面談をやっているのだろう」
これ面談・1on1を行う上司側の声です。
不安を感じながら面談をしている上司は意外と多いです。
しかし、どのようにしたらよいか、何を改善したらよいか具体的な改善ポイントも掴みきれないまま実践していることが多いのではないでしょうか。
そこで、今回の研修は、部下への動機づけに繋がる面談をどのように行えばよいかを終日研修で学んで頂きました。
研修概要
■研修目的
・面談を有効な時間にする
・部下の行動変容へ繋がる面談スキルを習得する
■カリキュラム
実践面談トレーニング研修 終日コース |
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◇オリエンテーション ・研修の目的、進め方 ・なぜ、部下と面談をするのか ・上司が陥りやすい面談とは |
1.面談前と面談中の基礎知識 ・面談前に準備すること ・面談中の7つのポイント ・やってはいけない4つのNG ・面談の進め方 |
2.面談ロールプレイング ・テーマ:実在する部下との面談を想定したロープレ ・実施方法 1回20分間、フィードバック10分間 ・代表者発表 |
3.まとめ ・本日の振り返り ・面談上手な上司と面談下手な上司の違い ・質疑応答 |