新人店長研修　～商業施設様～

人の入れ替わりが激しい昨今、商業施設で働く各ショップには大勢の新人店長がいらっしゃいます。
しかしながら、新人店長向けの研修や指導が万全に行っている企業は殆どないようです。

「歴代の店長を見よう見まねで店長の仕事を覚えてきたけど、いまいち分からないこともたくさんある」
「店長になったわいいけど、自分一人が忙しい」等々

店長自身が不安に思っているケースは多いようです。
そんな、経験値が少なく不安を抱えている店長の力になれないかと、いうディベロッパー様からの声から生まれた研修です。

１．店長の役割（売上×部下育成×売場づくり）
２．OJTの役割と部下指導（仕事の棚卸マップ作成含む）
３．目標管理と計画

＜皆さんの声＞

● 全部自分でやってしまう私が悪いんだと気づいた。部下を育てるのも店長の仕事。部下をもっと信用して仕事を任せるようにします。
● 部下の能力を見極めて、仕事の指示を出すことの重要性が分かった。難しい…けど頑張ります！
● 店長になって２ヶ月。自信が無かったので、研修を受けれて安心しました。店長として出来ていることと、出来ていないことが分かりました。
● 先生の店長経験の失敗談は、ドキッとさせられた。私自身も同じだと気づかされた。これから部下指導頑張ります！