個人コーチング / 企業様よりご依頼
●社内研修を行いたいが、人手不足で開催が難しい
●けれど、このままでは問題が何も解決しない
●管理職の部下管理力を強化したいが、どうしたらよいか
●若手の目標達成意欲を向上させたいが、どうしたらよいか
と、お悩みの会社も多いと思います。
そこで、お薦めしたいのが「個人コーチング」です。
個人コーチング進め方
- 目標設定
現在のお悩みなどをヒアリングし改善・解決したい目標を決めます。 - 課題抽出
最初の目標（小）を達成をするための課題を抽出します。 - 課題改善の方法
上記で挙がった課題をどのようにして改善していくか、その方法や手段を考えます。 - アクション期限の設定
上記方法・手段を活用して、いつからいつまで行動するのか日程を決めます。 - アクションシート記入→提出
尚、目標達成アクションシートを記入。
次回までに弊社へ提出。
その内容を確認し、次回コーチングを行います。 - その他
今回の案件は、上記に加えて必要なスキルを指導することも含みます。
希望内容は、コミュニケーションスキル、アサーティブスキルなど
今回の個人コーチングについて
対象者は、某会社様の事務員さん（女性20代）へコーチング。
ご本人からは、
「楽しかった」
「新しい知識を学びたい」など、嬉しい言葉を頂戴しております。
※会社代表が代わり、現状の課題改善に加え将来的に営業職を視野へ入れてのご依頼。
今回は4回コース。
初回90分間、２～４回目は2時間となっています。
また、今回実施場所は先方のリクエストで弊社オフィス。
※私が先方へお伺いするケースが多いです。
講師について
担当講師は、コーチング研修や問題解決に活用できるGROWモデル研修を200回以上登壇しているベテラン講師が担当します。